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由于股权激励是一份延迟满足的长期奖励,如果想要达到应有的效果,你需要让员工真正认可这份股权的价值。

在现实案例中, 我们经常看到的是,大部分公司对于以上问题都没有给员工很好地解答,很多员工胡乱猜疑,产生不合理的预期,最终影响激励计划的实施效果。

如何让激励达到应有的效果?首先,授予时要有仪式感。其次,授予后要做好信息同步与管理,最后就是合适的时间做好回购变现。

好的股权激励方案除了单纯“给股权”之外,也需要更多人性化的沟通,毕竟股权激励的目的不是施舍,而是换取真心。

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由于股权激励是一份延迟满足的长期奖励,如果想要达到应有的效果,你需要让员工真正认可这份股权的价值。

在现实案例中, 我们经常看到的是,大部分公司对于以上问题都没有给员工很好地解答,很多员工胡乱猜疑,产生不合理的预期,最终影响激励计划的实施效果。

如何让激励达到应有的效果?首先,授予时要有仪式感。其次,授予后要做好信息同步与管理,最后就是合适的时间做好回购变现。

好的股权激励方案除了单纯“给股权”之外,也需要更多人性化的沟通,毕竟股权激励的目的不是施舍,而是换取真心。

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