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很多创始人在考虑到底要不要做股权激励时,都会有一个担忧,就是怕分给员工的股权影响了自己对公司的控制权。

创始人如何能够巩固自己在公司的控制权呢?最保险的做法就是保持自己的持股比例不失控。

如果无法保证股权不被稀释,那就尝试同股不同权,这里有五种常见的方式:

一是通过协议约定投票权

二是设立合适的股权激励持股结构

三是设立AB股架构

四是控制多数董事会席位

五是掌握重大事项的“一票否决权”

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很多创始人在考虑到底要不要做股权激励时,都会有一个担忧,就是怕分给员工的股权影响了自己对公司的控制权。

创始人如何能够巩固自己在公司的控制权呢?最保险的做法就是保持自己的持股比例不失控。

如果无法保证股权不被稀释,那就尝试同股不同权,这里有五种常见的方式:

一是通过协议约定投票权

二是设立合适的股权激励持股结构

三是设立AB股架构

四是控制多数董事会席位

五是掌握重大事项的“一票否决权”

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